adVārds Administrācija nāk no latīņu valodas ad-ministrare, kas nozīmē " būt otrajam pakļautā , lai sniegtu pakalpojumu. Tas ir funkciju kopums, kura mērķis ir administrēt. Tas tiek uzskatīts par tehniku, ar kuras palīdzību tiek sasniegti maksimāli efektīvi rezultāti, koordinējot cilvēkus, lietas un sistēmas, kas veido organizāciju vai vienību, un tā mērķis ir arī izpētīt metodes, ko izmanto plānošanā, integrācijā, kontrolē resursu un organizācijas apvienošanās, lai iegūtu dažādus sociālus vai ekonomiskus ieguvumus, pēdējie būs atkarīgi no mērķiem, uz kuriem minētā organizācija tiecas.
Administrācijas vēsture
Satura rādītājs
Pārvalde ir process, kurā tiek koordinēti sociālās grupas resursi, lai sasniegtu maksimālu efektivitāti, kvalitāti un produktivitāti, sasniedzot tās mērķus.
Tad var teikt, ka administrācija ir process, kas plāno, organizē, kontrolē un vada darbības un darba resursus, lai veiksmīgi sasniegtu konkrētās organizācijas izvirzītos mērķus.
Kopš parādīšanās uz zemes cilvēks ir pastāvīgi cīnījies par izdzīvošanu, cenšoties padarīt savu darbību pēc iespējas produktīvāku, tāpēc zināmā mērā viņš ir izmantojis administrāciju.
Primitīvos laikos cilvēks uzskatīja, ka ir jāstrādā grupā, un administrācija parādījās kā centienu apvienība, lai sasniegtu konkrētu mērķi, kurā nepieciešama vairāku cilvēku līdzdalība. Iedzīvotāju skaita pieaugums piespieda cilvēci labāk koordinēt savus centienus sociālajās grupās un līdz ar to uzlabot pārvaldes piemērošanu.
Līdz ar valsts parādīšanos, kas iezīmē civilizācijas sākumu, parādījās zinātne, literatūra, reliģija, politiskā organizācija, rakstniecība un pilsētplānošana. Mesopotāmijā un Ēģiptē (lauksaimniecības laikmeta reprezentatīvās valstis) sabiedrība tika sadalīta sociālajās klasēs. Kolektīvā darba kontrole un nodokļu maksāšana natūrā bija pamats, uz kuru balstījās šīs civilizācijas, kas acīmredzami prasīja lielāku administrēšanas sarežģītību. Grieķu-romiešu senatnē radās verdzība, kuras laikā administrācija ar fizisku sodu tika virzīta uz stingru darba uzraudzību.
Divdesmitais gadsimts ir iezīmējies ar lielu attīstību tehnoloģiskajā un rūpnieciskajā attīstībā, kas rada administrācijas konsolidāciju. Šī gadsimta sākumā Frederiks Vinslovs Teilors kļuva par izcilu zinātniskās administrācijas ierosinātāju, ņemot vērā to, cik svarīga un neaizstājama ir šī disciplīna, lai panāktu lielāku konkurētspēju un panākumus organizācijās, liela daļa autoru ir veltījuši savu pētījumu un attīstība.
Administrēšanas funkcijas
Pateicoties tā īpašībām, ir iespējams nošķirt citu discilīnu lietošanu, starp šīm īpašībām mēs varam minēt:
Universitāte
Tā kā tie pastāv jebkurā sociālajā grupā; ir instrumentāla vērtība, jo tās mērķis ir ārkārtīgi praktisks, tāpēc administrācija izrādās līdzeklis mērķa sasniegšanai. Tādā pašā veidā tas ir universāls, jo to var izmantot jebkura veida sociālajā organizācijā, kā arī politiskajās sistēmās.
Konkrētība
Tas ir, to nevar sajaukt ar citām saistītām disciplīnām.
Elastīgums
Tas tiek uzskatīts par elastīgu, jo administratīvie principi tiek pielāgoti katras sociālās grupas īpašajām vajadzībām, kur tos piemēro.
Hierarhiskā vienība
Visās organizācijās ir personas ar priekšnieku hierarhiju, un tās ir daļa no visām pārvaldes kārtībām un pakāpēm. Uzņēmumus veido viena administratīva struktūra, sākot no ģenerāldirektora līdz pēdējam palīgam.
Instrumentālā vērtība
Pārvalde ir instruments, ko izmanto privātas vai publiskas sociālās organizācijas, lai efektīvi sasniegtu izvirzīto mērķi vai uzdevumus.
Starpdisciplinaritāte
Administrācija izmanto citu zinātņu procesus, principus un metodes, kas saistītas ar efektivitāti darbā, piemēram: likums, statistika, matemātika, ekonomika un psiholoģija.
Vingrinājumu klāsts
Administrēšana attiecas uz visiem oficiālo organizāciju līmeņiem, tas ir, uz prezidentiem, vadītājiem, uzraugiem un pat mājsaimniecēm utt.
Pārvalde notiek visur, kur ir sociālais organisms; tā panākumi būs atkarīgi no labas pārvaldes. Lieliem uzņēmumiem tehniskā vai zinātniskā pārvalde ir neapstrīdama un būtiska; tās pareiza izmantošana palielinās produktivitāti, kas ir svarīgs un satraucošs faktors mūsdienu ekonomiskajā un sociālajā jomā.
Biznesa administrators ir persona, kas papildus citām funkcijām uzņēmumā vai organizācijā ir atbildīga par kontroli, izpildi, analizēšanu, pārvaldīšanu, sasaisti, vadīšanu, plānošanu un lēmumu pieņemšanu. Atsaucoties uz nodaļām, kurās var strādāt biznesa administrators, jāpiemin jomas, kas saistītas ar ekonomiku, piemēram, finanses, rūpniecības pārvaldes izdevumi, grāmatvedība vai kase, jomas, kas saistītas ar uzņēmējdarbību, piemēram, mārketings un pārdošana., kā arī citi, piemēram, cilvēku, loģistikas vai ražošanas resursi.
Administrācijas nozīme
Pārvalde ir svarīga, jo, izmantojot vadības metodes, izmantojot principus un paņēmienus, daudzi uzņēmumi sasniedz savu ekonomisko mērķi un / vai citas organizācijas sasniedz savus mērķus.
Tas iegūst lielu nozīmi, jo tas ir nepieciešams process šiem kolektīvajiem centieniem - gan valsts, gan privātiem, gan civiliem, gan militāriem, lieliem vai maziem. Tomēr katrā gadījumā zinātniskais process var atšķirties pēc metodoloģijas, mērķiem un atkarībā no apstākļiem, kas rodas. Tādā veidā atkarībā no dažādām mainīgajām situācijām administratīvajiem principiem ir savs zinātniskais pierādījums un universālums.
Šo iemeslu dēļ administrācija ir viens no vissvarīgākajiem cilvēkiem pieejamajiem līdzekļiem, kas ļauj viņiem apmierināt viņu daudzās vajadzības, ņemot vērā laika dinamiku un īpašības, kā arī darba prasības, kas atšķir cilvēci.
Pārvaldības pamati
Daži autori administrāciju definē kā procesu, kurā tiek plānoti, organizēti, izpildīti un kontrolēti nepieciešamie resursi, lai sasniegtu organizācijā izvirzītos mērķus un uzdevumus.
Šī iemesla dēļ galvenie administrēšanas pamati ir:
Plānot
Tā ir procedūra, ar kuru tiek pieņemti lēmumi, lai sasniegtu organizācijas nākotnei izvirzītos mērķus, jāņem vērā tā laika situācija un jāņem vērā iekšējie un ārējie faktori, kas var iejaukties mērķu vai uzdevumu sasniegšanā.
Organizēt
Tas attiecas uz organizācijas struktūras izveidošanu, to funkciju noteikšanu, kuras jāveic katram indivīdam. Organizējot, ir jāgarantē mērķu sasniegšanai nepieciešamo uzdevumu piešķiršana kvalificētākajiem cilvēkiem šo uzdevumu veikšanai. Tas ir, integrēt un koordinēt finanšu, materiālos un cilvēkresursus, kas nepieciešami mērķa maksimālai sasniegšanai.
Palaist
Administrācijā izpilde ir darbība, kas tiek veikta plānošanas un organizēšanas rezultātā, un tam ir jāveic pasākumi, lai iedrošinātu locekļus, kas ir atbildīgi par darbību veikšanu, tostarp mums ir: iedrošināt, instruēt, palīdzēt komandas locekļi, cita starpā.
Kontrole
Tas attiecas uz administratīvo funkciju, ar kuras palīdzību tiek novērtēts sniegums, kas ietver visas darbības, kas tiek veiktas, lai nodrošinātu, ka faktiskās darbības sakrīt ar plānotajām darbībām un kuras var uzskatīt par vienu no vissvarīgākajām optimāls vadības darbs.
Pārvaldības principi
Inženiertehniķis un teorētiķis administrācijas, vadības un biznesa jautājumos Henrijs Fajols, cenšoties panākt universālu, globālu un sistemātisku pieeju uzņēmumos, izstrādāja četrpadsmit pārvaldes principus, kurus, piemērojot organizācijās vai iestādēs, tas veicinātu augstu sava uzdevuma efektivitāti.
Administrācijas principi ir šādi:
Darba dalīšana
Organizācijā pienākumi un funkcijas ir jāsadala un jānosaka katram sektoram, nodaļai vai nodaļai. Uzdevumu nodalīšana katram darbiniekam vai darba grupas loceklim garantē enerģijas izmantošanu uzdevumos un efektivitāti darba gala rezultātā.
Iestāde
Uzņēmumos vai organizācijās ir jābūt komandķēdei, tāpēc ir nepieciešama iestādes klātbūtne, kurai būs atbildība un tiesības dot rīkojumus.
Disciplīna
Komandu ķēde ir jāievēro visiem organizācijas locekļiem, tāpēc ir jāievēro un jāievēro visi augstākās varas pārstāvju izdotie rīkojumi.
Komandas vienotība
Uzņēmuma vai organizācijas locekļiem ir jābūt vadītājam vai tiešam priekšniekam, tieši tas dod rīkojumus.
Stūres iekārta
Organizācijas administrācijai kā tādai ir jāatbild uz vienotu rīcības plānu, ko pieņēmis atbildīgais administrators, un kopumā jāvirzās tajā pašā virzienā, bez pretrunām, novirzēm vai dezorientācijas. Ja visi dalībnieki tiecas sasniegt to pašu kopējo mērķi, viņi tajā virzīsies ātrāk un efektīvāk. To sauc par adreses vienību. Piemēram, visas mārketinga darbības, piemēram, mārketings, pārdošanas veicināšana, cenu noteikšana utt., Ir jāpārvalda vienam vadītājam. Visām mārketinga aktivitātēm jāizmanto tikai viens plāns.
Vispārējām interesēm jābūt augstākām par indivīdiem
Šis princips ir vissvarīgākais organizatoriskās vienības veidošanā neatkarīgi no tā veida, jo visiem tās locekļiem ir jāuzņemas uzņēmumu vai organizāciju intereses savās interesēs šādā veidā: korupcija un tās pilnīgs sabrukums.
Atalgojums
Tas attiecas uz visu personu tiesībām saņemt taisnīgu atlīdzību par viņu pūlēm un darbu, veicinot sudraba mērķu attīstību un sasniegšanu organizācijā. Atalgojumam jābūt saskaņā ar ieņemamo amatu un veiktajām darbībām, kā arī jāņem vērā pieredze, laiks uzņēmumā un minētā darbinieka zināšanas.
Centralizācija
Tas attiecas uz pakāpi, kādā padotie var piedalīties lēmumu pieņemšanā. Centralizācija ļauj komandķēdei darboties efektīvi un bez birokrātijas, tāpēc tā jāveic optimāli un atbilstoši organizācijas vajadzībām katrā situācijā, kas rodas.
Hierarhija
Hierarhija ir autoritāte vai komandķēde. Papildus tam tas apvieno visus dalībniekus (vadītājus un darbiniekus) no augšas uz leju. Katram loceklim ir jāzina, kas ir viņa priekšnieks, tāpat jābūt skaidram, kurš ir viņa padotais. Hierarhija ir būtiska, lai uzturētu labu komunikāciju, un to nevajadzētu lauzt.
Pasūtīšana
Šis princips attiecas uz faktu, ka katrai lietai un personai jābūt pareizajā vietā. Cilvēku gadījumā to sauc par sociālo pasūtījumu un lietām to sauc par materiālo kārtību. Uzņēmumos vai organizācijās visam jābūt piemērotā vietā un pieejamam, kad tas ir nepieciešams.
Pašu kapitāls
Tas ir vienlīdzības, taisnīguma un labestības sajaukums. Vadītājiem šis princips jāizmanto, sazinoties ar saviem darbiniekiem vai padotajiem.
Personāla stabilitāte
Darbiniekiem ir vajadzīgs laiks, lai viņi būtu efektīvi, tāpēc viņiem jādod laiks, lai to sasniegtu. Kad darbinieks sāk darboties, viņam jābūt pastāvīgam un ar darba drošību.
Iniciatīvs
Administrācijā iniciatīva tiek rosināta darbiniekiem pašiem īstenot savus plānus un tos īstenot uzņēmuma labā. Tas rada gandarījumu darbiniekiem un panākumus organizācijai.
Esprit de corps
Lai būtu laba darba vide, ir jāaudzina komandas sirdsapziņa, un visi tās locekļi jāuzskata par neaizstājamiem. Koordinēts darbs starp abām pusēm vienmēr ir vairāk motivējošs nekā autoritatīvs.
Lietošanas veidi (galvenie)
Zemāk ir norādīti galvenie administrēšanas veidi:
Valsts pārvalde
Tas ir nosaukums sistēmai, kurai raksturīgi neprecīzi ierobežojumi un kurā ietilpst sabiedrisko organizāciju kopums, kas veic administratīvo funkciju un arī valsts vadību, kā arī publiskas personas, kuru personība ir likumīga., spējot būt lokālā vai reģionālā mērogā.
Atbilstoši tās funkcijai valsts pārvalde ir atbildīga par to, lai kalpotu kā tiešs tilts starp pilsoņiem un politisko varu, ļaujot ātri apmierināt grupas intereses. Kā norāda nosaukums, tā kā tā ir publiska, tās uzdevums ir arī izpildīt visas prasības, kuras pilsoņi var izvirzīt, un mēģināt tās apmierināt.
Šajā administrācijas nodaļā ietilpst arī virkne publiskā sektora jomu, kuru mērķis ir pārvaldīt un izmantot dažāda veida resursus, piemēram, finanšu, cilvēku, kā arī sociālekonomiskās darbības, kā arī sabiedriskos darbus. Varat arī veikt budžetus un programmas, kas atbilst valsts mērķiem.
Organic likums Federālā publiskās pārvaldes Meksikas nosaka:
1. pants. Šis likums izveido federālās, centralizētās un daļēji valsts pārvaldes pārvaldes organizācijas bāzi. Republikas prezidentūra, Valsts sekretariāti, Administratīvie departamenti un Federālās izpildvaras juriskonsults veido centralizēto valsts pārvaldi. Decentralizētās organizācijas, valstij piederošie uzņēmumi, nacionālās kredītiestādes, papildu nacionālās kredītorganizācijas, valsts apdrošināšanas un galvojuma iestādes un tresti veido pusstatuālo valsts pārvaldi.
2. pants. Izpildot savus uzdevumus un nosūtot Savienības izpildvarai uzticēto administratīvo rīkojumu, būs šādas centralizētās valsts pārvaldes atkarības:
- Valsts sekretāri.
- Administratīvās nodaļas.
- Juridiskās konsultācijas.
3. pants. Savienības izpildvara pilnvaras balstās uz atbilstošo tiesību normu noteikumiem no šādām pusastatūras valsts pārvaldes struktūrām: Decentralizētas organizācijas, valstij piederošas sabiedrības, valsts kredītiestādes, valsts papildu kredītiestādes un iestādes valsts apdrošināšanas un galvojuma obligācijas un tresti.
4. pants. Meksikas Savienoto Valstu politiskās konstitūcijas 102. panta A sadaļā paredzētā juriskonsulta funkcija būs Federālās izpildvaras juriskonsults. Juridiskā padomnieka priekšgalā būs padomnieks, kurš pakļausies tieši Republikas prezidentam un kuru viņš brīvi iecels un atcels.
Lai būtu juriskonsults, ir jāievēro tās pašas prasības, kādas ir republikas ģenerālprokuroram.
Noteikumi par federālo budžetu, grāmatvedību un valsts izdevumiem tiks piemēroti federālās izpildvaras juridiskajam padomniekam, kā arī citiem noteikumiem, kas regulē federālās izpildvaras atkarību. Ministrijas iekšējie noteikumi noteiks administratīvo vienību sadalījumu, kā arī to, kā segt kavējumus un deleģēt pilnvaras.
5. pants. (Tas tiek atcelts).
6. pants. Meksikas Savienoto Valstu politiskās konstitūcijas 29. panta izpratnē Republikas prezidents vienojas ar visiem valsts sekretāriem, Administratīvo departamentu vadītājiem un Republikas ģenerālprokuroriem.
7. pants. Valsts prezidents var sasaukt valsts sekretāru, administratīvo departamentu vadītāju un citu kompetento amatpersonu sanāksmes, kad jānosaka vai jāizvērtē federālās valdības politika jautājumos, kas vienlaikus ir dažādu aģentūru kompetencē, vai federālās valsts pārvaldes struktūras. Šīs asamblejas vadīs federālās izpilddirektors, un to tehniskais sekretariāts tiks piesaistīts Republikas prezidentūrai.
8. pants. Meksikas Savienoto Valstu prezidentam būs padomdevēja, tehniskā atbalsta un koordinācijas vienības, kuras pati izpildvara nosaka saskaņā ar Republikas prezidentūrai piešķirto budžetu.
9. pants. Centralizētās un valstspiederīgās valsts pārvaldes biroji un struktūras savas darbības veiks programmēti, pamatojoties uz politiku, kuru Federālā izpildvara nosaka valsts attīstības plānošanas mērķu un prioritāšu sasniegšanai.
Privātā pārvalde
Tas izceļas ar to, kāda ir nācijas sociālekonomiskā attīstība, tāpēc var pateikt, kāda ir tās pārvaldes nozare, kas atbild par preču un pakalpojumu ražošanas pieaugumu ar indivīdu gūto peļņu, kā rezultātā iegūstot labumu organismam, kurā tas veic savu darbu.
Slēgta korporācija vai privāts uzņēmums ir organizācijas, kas nodarbojas gandrīz tikai ar uzņēmējdarbību, un parasti īpašnieki parasti ir organizatoriski un nevalstiski, tas nozīmē, ka to veido noteikts skaits partneru vai īpašnieku, kuri neveic saimniecisko darbību. publiski; ciktāl tas attiecas uz somas darbībām.
Privātie uzņēmumi pārstāv privāto sektoru ekonomikā, jo īpaši tie darbojas kā viens no galvenajiem pamatiem ekonomikas sistēmās, tāpēc viņiem ir nepieciešama augstas kvalitātes administrācija, lai viņi varētu izveidot un attīstīt savu produktu vai produktu. apkalpošana.
Organizācijās vadība ir atbildīga par lielu skaitu darbību, kas parasti ir saistītas ar darījumiem un uzņēmumiem, kurus šie uzņēmumi veic. Piemēram, nodarbošanās ar vissvarīgāko minētā uzņēmuma dokumentāciju, kā arī organizatorisko darbību veikšana, kur dominē iepriekš izveidotā darbības līnija.
Privātajai pārvaldei ir vairākas priekšrocības, viena no tām ir tā, ka tā neuzrāda valdības struktūru vai citu ar valdību saistītu organizāciju regulējumu, izņemot dažus pārkāpumus, kas tiek veikti likumā, vai gadījumos, kad dažas procedūras ir jāievēro atbilstoši noteiktiem jautājumiem. Turklāt tam ir vienlīdzīgs raksturs, jo visiem, kas to iesaista, ir vienādas tiesības un pienākumi. Visbeidzot, ir ļoti iespējams, ka viņiem ir kopīgs mērķis, un tas ir, ka viņi parasti cenšas iegūt finansiālu atlīdzību.
Cits privātu uzņēmumu veids ir MVU (mazie un vidējie uzņēmumi) Meksikā, kuri tiek klasificēti kā šīs valsts ekonomikas mugurkauls. Saskaņā ar pēdējos gados iegūtajiem datiem MVU ļoti ietekmē darba vietu radīšanu un nacionālo ražošanu. Dažas šāda veida administrēšanas priekšrocības ir:
- Viņiem ir liela nozīme valsts attīstībā.
- Tā kā tie ir ļoti mobili, viņiem ir liels potenciāls palielināt vai samazināt savu augu lielumu.
- Viņiem ir potenciāls kļūt par lieliem uzņēmumiem.
- Tie rada daudz darba vietu.
- Tie veicina reģionālo vai vietējo attīstību.
Jaukta ievadīšana
Šādi nosaukts par darbību, ko veic tās organizācijas, kuras ir gan privātā sektora, gan valsts varas pasūtījumā, un šīs vienības atbilst institūcijām, kurās piedalās valsts. Decentralizēts, ja tas nav iespējams, šāda veida administrācija var būt gan nacionāla, gan institucionāla pēc savas darbības jomas, un saskaņā ar tās struktūras struktūru, kurai tā kalpo, tā var būt daļēji oficiāla, autonoma, līdzdalīga. citi.
Starp galvenajām iezīmēm, kas to atšķir, tas izceļ līdzāspastāvēšanu privātajā sabiedrībā, privātās intereses ar sabiedrības interesēm, kaut kas nav viegls uzdevums un kas parasti ir dažādu problēmu avots. Atbilstoši savai funkcijai valsts pārvalde nodrošina kontaktu starp politisko varu un pilsonību, vienmēr cenšoties ātri un efektīvi apmierināt kopienas intereses, atšķirībā no likumdošanas un tiesu varas, kas to dara lēnāk..
Citi pārvaldes veidi
Projektu vadība
Tā ir metode, ko izmanto, lai plānotu un organizētu darbu, sasniedzot būtiskus mērķus uzņēmumā un noteiktā laikā. Šāda veida administrācijā zināšanas, rīkus un paņēmienus, kas nepieciešami, lai efektīvi un efektīvi sasniegtu projektus, izmanto praksē.
Projekta vadības galvenie mērķi ir:
- Produktivitātes pieaugums.
- Izdevumu kontrole.
- Efektivitāte rezultātos, kas vērsti uz klienta prasībām.
- Izmaksu un izdevumu pārvaldība.
Strādājot ar projektu vadību, ir daudz vairāk priekšrocību. Sākot ar veiklu darba pielāgošanu pašreizējam tirgum, vispusīgākajā veidā, kādā tas tiek atrasts, līdz produkta kvalitātes paaugstināšanai un katrā projektā gūto mācību priekšrocību izmantošanai.
Laika plānošana
Tas ir veids, spēja vai spēja izmantot šo resursu kalpot viņu pašu labumam un sociālajai videi. Tiek uzskatīta par pašpārvaldi, kārtības īstenošanu un pareizu uzdevumu un darbību plānošanu atbilstoši mērķiem un uzdevumiem.
Parasti laba laika vadība ir pakļauta uzņēmuma personāla labai koordinācijai. Ir jāizmanto darbinieku individuālās īpašības, jāpārliecinās, ka uzdevumi netiek atkārtoti un uzņēmuma iekšienē ir laba komunikācija starp dažādām struktūrvienībām.
Stratēģiskā vadība
Tas ir process, kas sastāv no saistību, lēmumu un darbību kopuma, kas vajadzīgs uzņēmumam, lai sasniegtu stratēģisko konkurētspēju un iegūtu sniegumu virs vidējā līmeņa.
Šajā procesā uzņēmuma pirmais solis ir analizēt ārējo un iekšējo vidi, lai noteiktu, kādi ir tā resursi, iespējas un pamatkompetences, tas ir, stratēģisko ieguldījumu avoti. Ar šo informāciju jūs definējat savu redzējumu un misiju un formulējat savu stratēģiju. Lai to īstenotu pats, uzņēmums veic pasākumus, lai sasniegtu stratēģisko konkurētspēju un iegūtu peļņu virs vidējā līmeņa.
Valdības administrācija
Tas ir tas, kurš ir atbildīgs par valdības vadību pēc kārtas, un tās mērķis ir piedāvāt sabiedrisko pakalpojumu, kas ir pilsoņiem ļoti nepieciešams. Citiem vārdiem sakot, šī ir rīcība, ko valdība veic, diktējot un piemērojot traucējumus, kas nepieciešami, lai spētu ievērot likumus un tajā pašā laikā, lai aizsargātu un veicinātu sabiedrības intereses, kā arī lai atrisinātu apgalvojumi, kurus var radīt mandāts. Tajā ietilpst arī organizāciju grupa, kas atbild par iepriekš aprakstīto funkciju izpildi.
Tāpēc tā ir administrācija, kas tiek veikta tajos uzņēmumos, amatos un organizācijās, kas veicina valsts mērķu sasniegšanu, neskatoties uz to, tie nav iekļauti valsts pārvaldē.
Valdības administrāciju savukārt var iedalīt parastatālajā valsts pārvaldē, kas attiecas uz uzņēmumiem, kuri ar dekrētu tiek izveidoti ar mērķi atrisināt valsts problēmas un kurus citas organizācijas nevar atrisināt, šāda veida uzņēmumi ir Viņi izceļas ar to, ka viņiem ir savi aktīvi, viņu veiktās funkcijas ir sabiedrības interesēs, turklāt tām ir juridiska persona, kas atšķiras no valsts.
Otrajā vietā ir pašvaldības valsts pārvalde, šī pārvalde tiek veikta sociālajā un politiskajā vienībā, kas pārstāv daļu no valsts sociālās, administratīvās un teritoriālās organizācijas, tieši no tās tiek veiktas darbības. sociālās, ekonomiskās un kultūras attīstības programmas, kurās cilvēki var strādāt kopā un organizēti, ar mērķi saglabāt labu pašvaldības stāvokli.
Meksikas izaugsmes un ekonomiskās un komerciālās attīstības dēļ ar šo nozari saistītā karjera ir paplašinājusi plašas iespējas dažādu administrācijas vai grāmatvedības un administrācijas fakultātes skolu absolventiem. Profesionālās izaugsmes iespējas, kā arī šo profesionāļu algas ir kļuvušas par galvenajiem apskates objektiem, lai studētu šo karjeru.
