Tirdzniecības jomā to bieži izmanto, lai nosauktu stratēģiju, kuru daži uzņēmumi ir pieņēmuši attiecībā uz savu produktu piedāvājumu. Ja uzņēmums X koncentrēja savu priekšlikumu uz divu veidu produktiem, diversifikācija nozīmēs, ka tas piedāvās lielāku daudzumu.
Galvenais diversifikācijas mērķis ir riska samazināšana. Vienam produktam ir vieglāk izgāzties tirgū nekā pieciem, kas nedarbojas. Papildus riska samazināšanai diversifikācijas mērķis ir izmantot zīmola prestižu un tēlu, lai iegūtu papildu priekšrocības. Vēl viens biznesa dažādošanas aspekts ir jaunu tirgu meklēšana. Tā ir raksturīga uzņēmējdarbības, investīciju un komercdarbības tendence kopumā.
Personas ieguldījumos var būt arī diversifikācijas stratēģija. Tā vietā, lai ieguldītu naudu kopfondā, jūs nolemjat ieguldīt vairākās vienībās. Par zaudējumu daļu ieguldījuma neietvers visu ieguldījumu.
Īsāk sakot, mēs cenšamies teikt, ka diversifikācija ir aizsardzība pret to, ko mēs nezinām, zaudējumu ziņā, bet tajā pašā laikā vairumā gadījumu tas ierobežo lielākas peļņas iespēju: jo mazāks risks, jo mazāka peļņa, Jo teorētiski, ja jūs zināt konkrētu nozari vai nozari, ir vieglāk izmantot šīs zināšanas, lai iegūtu priekšrocības, bez nepieciešamības dažādot, es atkārtoju, teorētiski.
Sauc saistītā diversifikācija, kas vēlas, lai apvienotu aktivitātes priekšskatījumi jaunu un tādā veidā, kas dod labākus rezultātus, nekā tas notiek atsevišķi. To var panākt, pateicoties tehnoloģiskajai savietojamībai. vai tāpēc, ka viņiem ir kopīgi daži sava mārketinga aspekti. Ir iespējams nošķirt divus saistītās dažādošanas veidus: vertikālo un horizontālo integrāciju.
