Tas ir nosaukums prasmju kopumam, kas noteiktai personai ir jāpieder, lai ietekmētu citu cilvēku domāšanas veidu vai rīcību, motivējot viņus efektīvi veikt uzdevumus, kas šiem cilvēkiem jāveic, palīdzot šādā veidā sasniegt sasniegumus, izmantojot dažādus rīkus, piemēram, harizmu un pārliecību runājot, kā arī spēju socializēties ar citiem. Persona parāda vadību, uzņemoties iniciatīvu, piedāvājot novatoriskas idejas utt.
Kas ir vadība
Satura rādītājs
Vadības jēdziens ir pazīstams kā direktīva vai vadības prasmju grupa, kas personai piemīt, lai ietekmētu indivīda vai indivīdu grupas darbību vai būtību noteiktā darbā, motivējot šo komandu strādāt entuziasma pilns, lai sasniegtu visus savus mērķus, darbības un mērķus.
Turklāt ar vadības definīciju saprot spēju efektīvi un rezultatīvi pasūtīt, vadīt, uzņemties iniciatīvu, sasaukt, veicināt, motivēt, stimulēt un novērtēt projektu, neatkarīgi no tā, vai tas ir personisks, institucionāls vai vadības (administratīvās sistēmas ietvaros). kompānija).
Kas ir vadība, padziļina varas sadalījumu, jo cilvēku grupas locekļiem spēka netrūkst, taču viņi grupas darbībai piešķir dzīvību dažādos veidos. Neskatoties uz to, ka pēc vispārēja regulējuma līderis ir tas, kuram ir pēdējais lēmums.
Līdera darbs ir mēģināt izvirzīt mērķi un panākt, lai lielākā daļa cilvēku gribētu un strādātu, lai sasniegtu piedāvāto mērķi. Tas ir būtisks elements organizatoriskās pasaules vadītājos, lai spētu virzīties uz priekšu ar minēto organizāciju vai uzņēmumu, bet tas ir svarīgi arī dažādos kontekstos, piemēram, izglītībā (skolotāji, kas liek skolēniem saprast viņu domāšanas veidu), sports (zināšanas par to, kā vadīt komandu līdz uzvarai) un pat ģimenes vidē (vecāki gandrīz vienmēr ņem par piemēru savus bērnus).
Vadīšanas veidi
Saskaņā ar organizācijas attīstības speciālistu kritērijiem pastāv dažādi vadības veidi un stili. Patiesību sakot, nav tā, ka pastāv vairāki veidi, jo vadība ir tikai viens, un, tāpat kā vadītāji, katalogizēšana atbilst tam, kā viņi izmanto vai ir izmantojuši spēju vadīt.
Pastāv šādi vadības veidi:
Uzņēmējdarbības vadība
Uzņēmējdarbības vadība Tieši šāda veida vadību veic atbildīgā persona uzņēmējdarbības vidē un kurai ir tāda kvalitāte, lai veiksmīgi sazinātos ar darbiniekiem, sniedzot ieteikumus vai ierosinājumus, veidojot saikni ar darba ņēmējiem un darbiniekiem. mērķis, kas jāsasniedz no minētā uzņēmuma, un to atzīst tie, kas tur strādā kā līderi uzņēmumā.
Uzņēmējdarbības vadības galvenā funkcija ir rūpēties par nevainojamu darbību visās organizācijas jomās, lai gūtu panākumus. Piemēram: uzņēmuma vadītājs ir atbildīgs par aktivitātes piešķiršanu cilvēku grupai, mērķu sasniegšanas un sasniegšanas nodrošināšanu, kā arī svarīgu lēmumu pieņemšanu, lai saglabātu organizācijas līdzsvaru.
Transformācijas vadība
Transformatīvās vadības koncepciju pamatoja un ieviesa speciālists Džeimss Makgregors Bērnss. Estē tos raksturoja kā vadības veidu, ko īsteno daži cilvēki ar izcilu personību un redzējumu, pateicoties tam, ka viņi ir kvalificēti, lai mainītu savu atbalstītāju uztveri, cerības un motivāciju, kā arī vadītu atjaunošanas darbus uzņēmumā.
Gadus vēlāk Bernards M Bass izstrādāja sākotnējo definīciju, izveidojot Basa transformācijas vadības teoriju. Piemēram, uzņēmumi, kas arvien inovēja datoru attīstību, tādējādi pārveidojot biznesa vēstures gaitu.
Situācijas vadība
Šis vadības modelis ir balstīts uz priekšnieka uzņemšanās veida pielāgošanu attiecībā uz darbinieku attīstības līmeni un situāciju, kurā viņi nonāk, un tas padara to diezgan efektīvu, jo tiek izmantots vispiemērotākais attiecībā uz situāciju, kurā darba grupa pielāgojas savām vajadzībām.
Situācijas vadības nozīme ir vērsta uz spēku, kas tai var būt pār noteiktiem cilvēkiem, papildus tam, ka tas ļauj zināt, ko vēlas noteikta cilvēku grupa, un mēģināt atrisināt viņu rūpes un vajadzības, liekot grupai justies aizsargātai, kas radīs papildu motivāciju, efektīvi sasniedzot mērķus.
Lai labāk saprastu, kā tiek piemērota situācijas vadība, mēs sniegsim šādu piemēru: Uzņēmuma scenārijā, kur tā pārdošanas apjomi ir samazinājušies un tas ir nodarījis kaitējumu tā finansiālajam stāvoklim, ja vadītājs izmanto vadību, viņš vērtē zaudējumus, optimizē ražošanu, pat ja jums ir jāsamazina ražošana un budžets, ja vien jūs varat piesaistīt savus klientus.
Demokrātiska vadība
Demokrātisko vadību veic ar personas starpniecību, kura ņem vērā pārējo dalībnieku, kas veido noteiktu organizāciju, dalību, pieņem idejas un kritiku, ko viņi var dot, lai tādā veidā pilnveidotos, ir atbildīgs arī par atbildēm uz jebkuru rūpes, kādas ir viņu pārziņā esošajām personām, tas var radīt uzticību viņu padotajiem, kas veicina komandas darbu un vienlaikus arī piedāvāto mērķu sasniegšanu.
Diezgan spēcīgs demokrātiskas vadības piemērs ir daži no politiskajiem līderiem, kuri strādā roku rokā ar tautu un kuri, neskatoties uz savu rangu (piemēram, prezidentu gadījumā), ņem vērā to viedokli, kuri tie ir zemāk, pieņemot lēmumus vai rīkojoties.
Paternalistiska vadība
To raksturo tas, ka vadītājs uzņemas visu atbildību par padoto labklājības vadīšanu un labklājības nodrošināšanu. Tas, lai iegūtu labākus rezultātus darba ziņā, lai tas notiktu, vadītājam jāizmanto stimuli ar darbiniekiem, piedāvājot viņiem atlīdzību gadījumā, ja darbs tiek veiksmīgi veikts, tāpēc to sauc par paternālistisku vadību, jo tāpat kā tēvs mājās, viņš uzņemas šo lomu uzņēmumā.
Paternalistiskā vadība tiek parādīta, kad darba devējs nodrošina labklājību, stimulējot savus padotos, izmantojot medicīnisko aprūpi, izmitināšanu, izglītības attīstību utt., Kas ir skaidrs piemērs tam, kas ir šāda veida vadība.
Autokrātiska vadība
Tas ir tas, kurā noteikts cilvēks uzņemas atbildību un pieņem dažādus lēmumus noteiktā vietā, turklāt viņš ir atbildīgs arī par rīkojumu došanu citiem cilvēkiem, kas ir viņa pakļautībā, tas ir, varu. Tā ir centralizēta vienā personā un kur padotie netiek uzskatīti par kompetentiem, pieņemot lēmumus, jo autokrātiskā vadībā tas, kurš pilda līdera lomu, uzskata, ka viņš ir vienīgais, kurš to spēj izdarīt pareizi.
Autokrātiskas vadības pārpasaulīgs piemērs ir valdības, kurās demokrātija nepastāv, bet līderis (prezidents) dara visu, kas viņiem šķiet piemērots, neņemot vērā nevienu viedokli vai likumu.
Vadītāja īpašības vai īpašības
Izcilākās vadības īpašības ir aprakstītas turpmāk
- Komunikācijas prasmes: tā attiecas uz divvirzienu komunikāciju, jo tā ir skaidri jāizsaka, lai tās norādījumi un idejas būtu saprotamas, tā ir jāuzklausa arī cilvēkiem. Jums arī jāzina, kā klausīties, ko jūsu grupa jums izsaka.
- Emocionālā inteliģence: pēc Salovey un Mayer domām, emocionālā inteliģence ir spēja, ar kuru tiek pārvaldītas jūtas un emocijas, gan savas, gan citu, lai varētu izmantot minēto informāciju un vadīt domu un, savukārt, darbība. Bez šīs īpašības ir ļoti grūti būt līderim.
- Nosakiet mērķus: lai kļūtu par līderi, ir skaidri jāapzinās, kāds ir mērķis, jo bez skaidra mērķa centieni būs nepietiekami. Tieši tāpat izvirzītajiem mērķiem jābūt proporcionāliem grupas spējām, jo nav lietderīgi noteikt mērķus, kurus ir grūti sasniegt.
- Plānošanas spēja: pēc mērķu noteikšanas ir jāizstrādā plāns, lai to izpildītu, minētajā plānā jānosaka sekojamie soļi, kā arī tā izpildes brīdis, cilvēki, kuriem tas jāizpilda, un nepieciešamie resursi.
- Zināt un izmantot stiprās puses, bet tajā pašā laikā zināt, kādas ir vājās vietas, un mēģināt tās uzlabot.
- Līderis ļauj saviem sekotājiem augt, tāpēc viņam nevajadzētu pieķerties savai nostājai un aktivitātei, viņam vienmēr ir jāraida acis. Māciet saviem sekotājiem, radiet iespējas un deleģējiet.
- Harizma: tā tiek uzskatīta par dāvanu būt patīkamai un piesaistīt cilvēkus, tai jābūt patīkamai citu acīs. Lai iegūtu šo kvalitāti, jūs varat sākt izrādīt interesi par citiem cilvēkiem, patiesi interesējoties, jo izcilība ir atrodama harizmā. Var teikt, ka šī īpašība ir pretēja egoismam. Kad vadītājs koncentrējas uz izcilības praktizēšanu, harizma rodas pati par sevi.
- Inovatīva: to raksturo labāku un jaunu veidu meklēšana, kas mūsdienās ir ļoti svarīgi, jo pasaulē notiek nepārtraukta tehnoloģiskā attīstība.
- Vienmēr jābūt informētam: vadītājam jāzina, kā novirzīt sniegto informāciju, lai to saprātīgi interpretētu un pēc tam to izmantotu mēreni un radoši vienlaikus.
Lai būtu izcils vadītājs, jums jāņem vērā šīs desmit vadības īpašības, kas ir būtiskas, lai veiksmīgi izpildītu šo lomu.
Līderības frāzes
Vadības grāmatās ir ierakstītas un apzīmogotas vairākas vēsturiskas frāzes, no kurām izceļas šādi līderi:
- Līderis ir cerību sarunu vedējs no Francijas līdera Napoleona Bonaparta.
- Labais vadītājs zina, kas ir taisnība; slikts līderis zina, kas tiek pārdots vislabāk (Konfūcijs).
- Cilvēkiem nevajadzētu justies pienākumam. Viņiem jāspēj izvēlēties savu vadītāju (Albertu Einšteinu).
- Labs līderis neiespringst aiz sava galda (Ričards Brensons).
- Palieciet kopā ar vadītāju, kad viņam ir taisnība, palieciet pie viņa, kad viņam joprojām ir taisnība, bet atstājiet viņu, kad viņš būs prom (Ābrahams Linkolns).
