Termins uzņēmums tiek izmantots, lai identificētu organizācijas, kas sastāv no dažādiem elementiem (cilvēku, tehniskiem un materiāliem) un kuru mērķis ir sasniegt kādu ekonomisku vai komerciālu labumu, apmierinot klientu vajadzības, piedāvājot preces vai pakalpojumus. Šīs organizācijas ir izveidotas ar vairākiem mērķiem, starp kurām tā labi identificē un apmierina vidē pieprasītās vajadzības. Ir arī ieguldījums mūsdienu sabiedrības attīstībā, veicinot ekonomiskās, sociālās un personiskās vērtības.
Kas ir uzņēmums
Satura rādītājs
Uzņēmums ir organizācija vai organizācija, kas sastāv no kapitāla un darbiniekiem, kuri ir atbildīgi par produktu un pakalpojumu piedāvāšanu patērētājiem un savukārt gūst peļņu. Parasti organizācijas izveide reaģē uz pakalpojuma segšanas vajadzībām vai trūkumu noteiktā vidē vai iedzīvotāju sektorā.
Vēl viens pīlārs, uz kura balstās uzņēmumi, ir veicināt iekšējo izaugsmi un attīstību, tas ir, tā dalībnieku izaugsmi, veicinot cilvēciskās vērtības organizācijā.
Lai panāktu organizācijas izveidi, uzņēmējs vai uzņēmēju grupa ir atbildīga par ekonomisko un loģistikas resursu apkopošanu, kas nepieciešami, lai risinātu tā saukto uzņēmējdarbības problēmu.
Uzņēmuma definīcija no tehniskā viedokļa ir sociālekonomiska vienība, jo tā izmanto visus resursus, kas tai ir pieejami, lai veiktu izejvielu pārveidošanu par preci vai pakalpojumu, lai izveidotu daļu no uzņēmuma tirgus. piedāvā un pieprasa un gūst peļņu.
Uzņēmuma mērķi
Uzņēmuma mērķi attiecas uz mērķiem, kurus organizācija vēlas sasniegt ar savu attīstīto ekonomisko darbību. Lai gūtu panākumus, tiem jābūt precīzi definētiem, jo no tiem ir atkarīga organizācijas nākotne un izdzīvošana.
Turklāt tiem jābūt izveidotiem saskaņā ar uzņēmuma misiju un vīziju, jo tas ir prioritārs elements, veidojot, projektējot un konceptualizējot cilvēku organizāciju.
Lai gūtu panākumus uzņēmuma misijā, ir svarīgi noteikt mērķus, jo tie nosaka ceļu, kas jāievēro, un kalpo kā motivācijas avots tā dalībniekiem. Šādu mērķu izvirzīšanas priekšrocības ir:
- Kalpo kā ceļveži stratēģiju formulēšanā.
- Tie palīdz koncentrēt centienus tajā pašā virzienā.
- Tie kalpo kā ceļvedis resursu piešķiršanā.
- Tie rada organizāciju, koordināciju un kontroli.
- Viņiem rodas apņemšanās, līdzdalība, lai tos sasniegtu un gūtu viņiem lielu gandarījumu.
Meksikas gadījumā saskaņā ar publikācijām tikai 6% no Meksikas uzņēmumiem ir skaidrs, ko nozīmē mērķu noteikšanas process, ko organizācija vēlas sasniegt.
Piemēram, attiecībā uz mērķiem, ko izvirzījuši uzņēmumi TIP Mexico - Leasing, kuru filiāle ir līzings un autoparka vadība, kā pakalpojumu uzņēmums piedāvā ceļvedi par mērķu pieeju un to piemērošanu, lai iegūtu panākumus un piedāvāt saviem klientiem vislabāko servisu kā komerciāls sabiedrotais.
Šai organizācijai, nosakot mērķus, ir trīs atslēgas:
1. Pirmais atslēga ir inovācijas vai stratēģiskie mērķi: Tas nozīmē, ka vismaz viens šāda veida mērķis ir jānosaka reizi gadā, lai ilgtermiņā saglabātu uzņēmuma izaugsmi un novērstu nākotni.
2. Otrajā atslēgā ir darbības mērķi: Saskaņā ar TIP katram pienācīgi organizētam uzņēmumam katru gadu jānosaka vismaz 8 šāda veida mērķi, tiem jāprojektē un jāveic dienas darbs, piemēram, uzņēmuma funkcionālajās jomās ¿ kā? resursu administrēšanas iekšējie procesi, personāla pieņemšana darbā un pārdošanas procesi.
3. Trešā atslēga, pieeja projekta mērķiem: Neatkarīgi no jomas katrā organizācijas projektā ir jābūt pastāvīgiem uzlabošanas mērķiem.
Neaizmirstot par pārvaramajām problēmām, TIP laikā viņi vienmēr redz iespējas, kas motivē un stimulē viņu spējas un radošumu. Ar lielu gandarījumu viņi lieto katru no iepriekšminētajām atslēgām, kas rekordīsā laikā ir licis viņiem kļūt par vienu no 4 labākajām automašīnu nomas kompānijām un smagās tehnikas līderi Meksikā.
Starp svarīgākajiem uzņēmumu nosaukumiem Meksikā ir:
- Meksikas eļļa.
- América Móvil.
- FEMSA.
- Meksikas General Motors.
- FCA Meksika.
- Meksikas grupa.
- Kaluz.
Ir arī svarīga privātu apsardzes uzņēmumu grupa, kas nodarbojas ar valsts īpašumu sargāšanu un drošību.
Uzņēmuma elementi
Organizācijas elementi attiecas uz līdzekļu kopumu, ko izmanto uzņēmējdarbības veikšanai, lai sasniegtu izvirzītos mērķus. Lai sasniegtu organizācijas ražošanas un izplatīšanas darbības, tai jābūt tehniskiem, finansiāliem, produktīviem un cilvēciskiem faktoriem.
Organizācijas piemērs ar skaidri pielietotiem elementiem ir gadījums ar Meksikas uzņēmumu Qualisys, organizāciju, kuras mērķis ir veicināt savu klientu panākumus, izmantojot informācijas un telekomunikāciju tehnoloģijas. Specializēts un sertificēts, ar starptautisku un starptautisku uzņēmumu atbalstu un pieredzi.
Uzņēmuma galvenie elementi ir:
Stratēģija
Stratēģija ir veids, kā viņi nosaka, kā tiks veidotas organizācijas vērtības, tas ir par to, kas tiks darīts? un kā to izdarīt? . Turklāt tiek definēti uzņēmuma mērķi, kā arī resursi un darbības, kas tiks izmantoti to sasniegšanai.
Lai īstenotu labu biznesa stratēģiju, jāņem vērā divi ļoti svarīgi aspekti:
- Iekšējā komunikācija: Kad tiek izveidota stratēģija, tā ir skaidri jāpaziņo visiem uzņēmuma līmeņiem, lai sasniegtu izstrādātājā iesaistītos.
- Pielāgošanās vides izmaiņām: uzņēmumam ir ārpus faktori, kuros var notikt izmaiņas, kas var ietekmēt organizācijas pareizu darbību. Šī iemesla dēļ stratēģijai jābalstās uz ārkārtas rīcības plānu izveidi, lai risinātu šīs ārējās izmaiņas un pielāgotos jaunajām situācijām, kas var rasties.
Produkti vai pakalpojumi
Uzņēmumam vai organizācijai jāizstrādā stratēģijai atbilstošs produkts, viens no tiem ir tas, ka tas atšķiras no cita vai nu cenas, vai īpašo īpašību dēļ. Panākumi konkurencē ir klientam piedāvātajā priekšrocībā. Organizācijas, kas piedāvā priekšrocības, ir tās, kas paliek tirgū, pretējā gadījumā tās pazūd.
Šo elementu īpaši īsteno mazie uzņēmumi, taču tie ne vienmēr to dara vislabākajā veidā.
Organizācija
Uzņēmuma organizācija ļauj efektīvāk izmantot resursus un labāk noteikt darbības un uzdevumus, kas nepieciešami stratēģiju izstrādei un pielietošanai, lai sasniegtu plānošanā noteiktos mērķus. Turklāt tas ļauj labāk koordinēt uzņēmuma organiskās vienības, kā arī uzlabot personāla sniegumu un labākus rezultātus.
Šajā ziņā uzņēmuma organizācijas shēma ir ārkārtīgi svarīga, katram cilvēkam piešķirot skaidras funkcijas, kā arī skaidru atbildības un autoritātes atmosfēru.
Grāmatvedība
Uzņēmuma grāmatvedība ir tāda, kur tiek attēlota un organizēta tā uzņēmuma finansiālā situācija. Lai tas būtu iespējams, īpaša uzmanība jāpievērš pareizai organizāciju iekasēšanas, aizdevumu, atlikumu un ikdienas parādu uzskaitei.
Labas grāmatvedības priekšrocības uzņēmumā:
- Tas palīdz noteikt, kādas ir konkrēta pakalpojuma vai produkta ražošanas izmaksas, ļaujot noteikt cenu, par kādu tas būtu jāpārdod.
- Ir iespējams uzzināt konta izrakstus, kā arī ieguvumus vai zaudējumus.
- Tās piemērošana un izpēte brīdina par pieskaitāmiem vai liekiem izdevumiem. Tas parāda arī veikto ieguldījumu priekšrocības.
- Informācija par uzņēmuma pašreizējo finansiālo stāvokli ir uzrādīta bilancē un grāmatvedības rezultātu pārskatā.
Pārvaldības kontrole
Šis elements ļauj atbildēt uz virkni jautājumu, piemēram, uz kurieni virzās uzņēmums? Kā uzņēmumam klājas? un vai tas ir vai nav uz pareizā ceļa, lai sasniegtu izvirzītos mērķus.
Vadības kontrole sastāv no procedūru, metožu kopuma izstrādes un piemērošanas, īpaši darbību kvantitatīvās pārbaudes, kas palīdz procesā izveidot nepieciešamās korekcijas, lai būtu plānota un sakārtota vadība, tādējādi uzlabojot tā efektivitāti mērķu sasniegšanā. stratēģiskie mērķi.
"> Notiek ielāde…Plānošana
Plānošana ir saistīta ar nākotnes, prognozes un projekcijas veidošanu, pamatojoties uz jau pieredzēto, atstājot rakstisku ierakstu par šo dizainu, kas vada uzņēmuma vai organizācijas locekļu uzvedību un tādējādi garantē šīs vīzijas attīstību, nevis patvaļīgi, bet plānotā veidā, tas ir, plānošana mēģina projicēt notikumu attīstību tā, lai notiktu vēlamais.
Novērtēšana
Lai veiktu nepieciešamās korekcijas un sasniegtu izvirzītos mērķus, visām organizācijām ir jābūt sistēmām, lai novērtētu viņu darbinieku veiktās darbības. Šie novērtējumi jāveic periodiski un saskaņā ar organizācijas shēmu un tā budžetu, ar stimuliem atzīstot izcilākos.
Uzņēmumu klasifikācija
Ekonomikā uzņēmuma jēdziens attiecas uz ekonomisko vienību, kas ir atbildīga par tirgus vajadzību apmierināšanu, izmantojot materiālos un cilvēkresursus. Tāpēc tā pārziņā ir kapitāla, ražošanas un darba faktoru organizēšana.
Uzņēmumus klasificē pēc to saimnieciskās darbības, juridiskās struktūras un kapitāla īpašumtiesībām.
Atbilstoši jūsu ekonomiskajai aktivitātei
Primārā sektora uzņēmums
Šis veids ir atbildīgs par dabiskas izcelsmes resursu (koksnes, augļu, augu) ražošanu, kas dod ekonomisku labumu. Viņi ir atbildīgi par resursu apstrādi un pārveidošanu produktos, kas var būt par pamatu jaunu produktu iegūšanai, tas ir, šāda veida uzņēmumi ir galvenais ekonomikas dzinējspēks, jo tieši viņi sāk ražošanas ciklu. noteikts produkts.
Rūpniecības uzņēmumi ir atbildīgi par visu no dabas iegūto resursu pārveidošanu, mazgāšanu, attīrīšanu un iesaiņošanu. Galvenās ar šo nozari saistītās nozares ir lopkopība, kalnrūpniecība, zvejniecība, mežu izmantošana.
Ar šīs nozares uzņēmumu starpniecību sākas produktu ražošanas un eksportēšanas ekonomiskais cikls, un tajā slēpjas tā nozīme valsts ekonomiskajā izaugsmē.
Sekundārā sektora uzņēmumi
Tie ir atbildīgi par primārā sektora uzņēmumu iegūto izejvielu pārveidošanu, pārvēršanu par gataviem produktiem, kas pēc tam tiks izplatīti dažādos uzņēmumos (terciārajā sektorā) un pēc tam pārdoti klientiem, tādējādi apmierinot viņu vajadzības. no tā paša.
Šai uzņēmumu grupai pieder arī tie uzņēmumi, kas ir atbildīgi par pusfabrikātu izveidošanu, tos izmantos produkta galīgai ražošanai, piemēram, automašīnu detaļu rūpnīcas, tās ir atbildīgas par detaļu ražošanu, kuras vēlāk tiks nosūtītas. montētājiem, lai iegūtu gatavo produktu.
Par rūpniecības pārtikas uzņēmumi ir vissvarīgākais šajā sektorā, ir atbildīgs par apstrādi, uzturēt un iepakojums pārtikas produktus gan no augu un dzīvnieku izcelsmes, kā arī šajā nozarē, ir metalurģijas nozarē un tekstilizstrādājumi.
Uzņēmumi terciārajā sektorā
Veltīts pakalpojumu sniegšanai (tirdzniecība, transports, tūrisms, veselība utt.), Kas apmierina dažādās patērētāja prasības, tas ir, viņu pienākums ir organizēt, izplatīt un pārdot primārās un sekundārās nozares uzņēmumos ražotos produktus, to sauc uzņēmumi terciārajā sektorā nevis tāpēc, ka tiem ir mazāka nozīme nekā citās nozarēs, bet gan tāpēc, ka tie ir pēdējie posmi produkta ražošanas un izplatīšanas ķēdē.
Šāda veida uzņēmumiem ir liela nozīme valsts ekonomikā, tie komercializē citu nozaru galaproduktus un apmierina patērētāja un, protams, tirgus vajadzības, ar iespēju piedāvāt kvalitatīvus produktus.
Saskaņā ar tā juridisko formu
Individuāls uzņēmums
Personas vai personas, kā tās sauc arī, ir tās iestādes, kurās īpašnieks ir viena persona, šai personai ir jābūt tai, kura saņem visu peļņu, kas gūta no organizācijas veiktās saimnieciskās vai komerciālās darbības; No otras puses, tāpat kā jūs gūsiet labumu no peļņas, jūs būsiet atbildīgs arī par radušajiem zaudējumiem un parādiem pat par savu aktīvu cenu.
Tas ir viens no visvieglāk izveidotajiem, parasti tie ir mazi un ģimenei draudzīgi. Likumi nosaka, ka pēc uzņēmuma statūtu sastādīšanas un reģistrēšanas tas iegūst juridiskas personas statusu
Uzņēmuma uzņēmumi vai juridiski
Tas attiecas uz uzņēmumiem vai korporatīvajiem uzņēmumiem, kurus veido vairāk nekā viena persona. Ir dažādi korporatīvo uzņēmumu veidi, piemēram:
Kolektīvās partnerības uzņēmums
Veltīts civilu vai komerciālu darbību veikšanai ar vienlīdzīgu uzņēmuma nosaukumu. Viena no tā īpašajām iezīmēm ir tā, ka tās izveidei nepieciešama divu vai vairāku partneru klātbūtne, kuru pienākums būs izpildīt visus parādus, kurus nevarēja segt no pamatkapitāla.
Šāda veida organizāciju veido divu veidu partneri, kapitālistu partneris, kas atbild par ieguldījumiem kapitālā un darbā, un rūpniecības partneris, tie neiejaucas uzņēmuma administrācijā, bet, ja viņi gūst peļņu, ko tas saražo ar tādu pašu kapitālisma partnera rentabilitāti.
Šīs kategorijas organizācijas atšķiras no citām, piemēram, akciju sabiedrība, tādā nozīmē, ka saistības vai atbildība ar parādiem ir neierobežotas, tas ir, partneriem ar saviem aktīviem jāsedz parādi gadījumā, ja ieguldītā kapitāla nepietiek.
Kooperatīvā sabiedrība
Šāda veida organizācija, kas pārstāv aliansi starp virkni personu, kuras brīvprātīgi apvienojas, lai apmeklētu un apmierinātu visu to locekļu vajadzības (ekonomiskās, kultūras, izglītības utt.), Kuri to veido.; ar uzņēmuma starpniecību, kas ir kolektīvā īpašumā un demokrātiski pārvaldīts.
Viņiem, tāpat kā kapitālistiem, ir galvenā funkcija ražot. Bet tā mērķis nav gūt peļņu vai peļņu, bet gan nodrošināt un aizsargāt savu biedru intereses. Kooperatīva uzņēmuma filozofija ir atvērtas durvis un demokrātija, ievēlot vadītājus un ievērojot katra indivīda, kuram ir viena balss, pamatus.
Tā būtiskākā iezīme ir iespēja pievienoties un aiziet pensijā, kad vien vēlas.
"> Notiek ielāde…Sabiedrība ar ierobežotu atbildību
Tie ir sava veida komercsabiedrība, kas sastāv no divu veidu partneriem, galvenajiem partneriem, kuru atbildība ir neierobežota, un komandētiem partneriem, kuriem ir ierobežota atbildība. Šāda veida uzņēmumiem parasti ir personisks raksturs, kas ir ērti tām organizācijām, kurām ir maz partneru un kuras cenšas attīstīt kopēju darbību, piemēram: advokātu birojs.
Šāda veida uzņēmuma raksturojums ir individuālisms, piedaloties galvenajiem partneriem, kuriem neierobežoti jāatbild uz līgumiem. Komandātu gadījumā viņi nepiedalās uzņēmuma administrēšanā, viņiem ir tikai atbildība par komandītam ieguldīto kapitālu.
Sabiedrība ar ierobežotu atbildību
LLC (sabiedrība ar ierobežotu atbildību) ir sabiedrība, kas sastāv no diviem vai vairāk partneriem, un ja atbildība ir ierobežota ar ieguldīto kapitālu, tas ir, ja uzņēmums iegūs jebkāda veida parādus, partneriem nevajadzētu atbildiet ar saviem personīgajiem īpašumiem. Turklāt pamatkapitāls ir sadalīts nedalāmās un uzkrātajās sociālajās daļās.
LLC ir pamatkapitāls, tas ir, tas sastāv no līdzdalības, kas izriet no daļas, kas atbilst katram akcionāram, viņiem nebūs personisku saistību par sociālajiem parādiem. LLC var administrēt viens vadītājs, tajā var piedalīties arī divi administratori, kurus sauc par kopīgiem vai vairākiem administratoriem.
To partneriem ir šādas tiesības: iejaukties peļņas un aktīvu sadalē, ja tā tiek likvidēta. Viņi var arī piedalīties sociālo lēmumu pieņemšanā un tikt iecelti par administratoriem un tiesībām saņemt uzņēmuma grāmatvedības datus, ja viņi to vēlas.
Sabiedrība ar ierobežotu atbildību
Tas ir viens no visvairāk veidotajiem šobrīd, to veido vismaz 2 partneri un neierobežots maksimums. Šī ir sabiedrība ar ierobežotu atbildību, kur pamatkapitālu veido akcijas.
Šāda veida uzņēmumu kapitāls ir sadalīts vienādas vērtības akcijās un sastāv no parakstītā, reģistrētā un apmaksātā kapitāla.
Šo uzņēmumu akcijām jābūt uz minētās akcijas īpašnieka vārda. Tie nevar būt dalāmi, tas ir, ja akcija pieder vairāk nekā vienai personai, to nevar sadalīt, tāpēc dažādiem īpašniekiem vai akcionāriem ir jāizvēlas pārstāvis, lai viņi varētu izmantot tiesības, kas ir viņi tos piešķir.
Pēc tā lieluma
Mikrouzņēmums
Tā ir maza iestāde, kurā maksimālais darbinieku skaits nepārsniedz 10 darbavietas. Dažās valstīs, lai iekļūtu šajā klasifikācijā, aktīvi nedrīkst pārsniegt 500 minimālās mēnešalgas, šāda veida uzņēmumi parasti atrodas administrācijas pakļautībā dažreiz darbinieki ir daļa no ģimenes kodola, un viņi ir tie, kas ar pūlēm palīdz tai augt.
Mazs uzņēmums
Privātas vai sabiedriskas organizācijas tiek klasificētas šādā veidā, jo to radītie gada aktīvi nepārsniedz 2 miljonus dolāru un darba samaksa nepārsniedz 50 strādājošo, lai gan šis skaitlis var būt atšķirīgs atkarībā no valsts, kurā tas ir reģistrēts. Lieluma dēļ tie nepārvalda tirgos, kuros darbojas, taču tas nenozīmē, ka, gūstot peļņu, tie nav rentabli.
Vidējs uzņēmums
Institūcijas, kas nodarbojas ar tirdzniecību, rūpniecību, finansēm un pat dažādu pakalpojumu sniegšanu sabiedrībai un kuru resursi ir efektīvi organizēti sava mērķa sasniegšanai. Lai uzņēmumu varētu klasificēt kā vidēju, tas nedrīkst pārsniegt darbinieku, resursu un gada pārdošanas apjomu, minētos parametrus nosaka tās valsts likumi, kurā minētais uzņēmums ir dibināts.
Liela kompānija
Atkarībā no organizācijas atrašanās vietas to var saukt par lielu uzņēmumu, tas ir tāpēc, ka dažās valstīs, piemēram, Āzijā, organizācijā, kas pārsniedz astoņdesmit strādnieku, kamēr atrodaties citur, jūsu algās ir jābūt no trīs simtiem līdz sešiem simtiem darbinieku.
Atbilstoši jūsu kapitāla sastāvam
Kopuzņēmumi
Tie ir tie, kuru investīciju kapitāls nāk gan no privātiem investoriem, gan no valsts (valsts), parasti lielākā daļa ieguldījumu ir valsts izcelsme, kas nāk no valsts līdzekļiem, kam nevajadzētu mazināt privātā investīciju kapitāla nozīmi, Parasti, ja valsts ieguldījumi ir lielāki, kopuzņēmuma mērķi ir vērsti uz sabiedrības interesēm, šo uzņēmumu veiktā ekonomiskā darbība ir dažāda rakstura un var būt no komerciālas līdz rūpnieciska.
Vairumā gadījumu šāda veida uzņēmuma izveidošana ir saistīta ar meklējumiem, lai uzlabotu valsts sniegumu noteiktā uzdevumā, tas tiek panākts, izcili vadot privātu un apmācītu personālu, papildus tam apmainoties ar uzņēmumu. resursus un zināšanas, neaizmirstot parādu un risku, ko šī sabiedrība var radīt.
Publiskā kompānija
Uzņēmumi, kas pilnībā vai daļēji pieder konkrētas valsts valdībai un kur minētā valdība var piedalīties, pieņemot organizācijas lēmumus. To, kā jebkura cita uzņēmuma, mērķis ir gūt naudas peļņu, bet galvenais mērķis ir apmierināt iedzīvotāju vajadzības, izmantojot tā piedāvātos pakalpojumus (cita starpā elektrību, ūdeni, telefoniju).
Ar prezidenta dekrētiem tiek izveidoti valsts uzņēmumi, lai veiktu dažādas darbības, kuras finansē valsts. Tie tiek pastāvīgi pakļauti finanšu un fiskālajai kontrolei, ko veic kontrolieri, lai pārliecinātos, ka peļņa, kas iegūta no valsts līdzekļiem, ir paredzēta vissteidzamākajām iedzīvotāju vajadzībām.
Viņu darbinieki ir pakļauti valsts funkciju likumiem, tāpēc viņiem ir jāpiemēro likumi, kas attiecas uz sabiedrību, kas tos dibina.
Privāts uzņēmums
Organizācijas, kas pieder privātiem investoriem, parasti šīs iestādes sastāv no vairākiem partneriem vai ieguldītājiem, lai gan ir gadījumi, kad kopējās organizācijas īpašumtiesības pieder vienam ieguldītājam. Parasti tie ir valsts ekonomikas balsts un strādā paralēli valsts (valsts) uzņēmumiem.
Tie ir sociāli atbildīgi, tiem ir liela nozīme valsts attīstībā. Tas ir tāpēc, ka šāda veida organizācijas, atceļot nodokļus, gūst valstij ienākumus, kurus aprēķina, pamatojoties uz ienākumiem, kurus uzņēmums guvis, pārdodot savus produktus tirgū. Vēstures laikā tie ir paplašinājušies līdz dažādiem ekonomikas tirgiem, piemēram, apkalpošanas zonai (gāze, transports, elektrība).
Pašpārvaldes uzņēmums
Tas attiecas uz sociālās un ekonomiskās organizācijas sistēmu, kuras galvenā iezīme ir tā, ka darbību izstrādā tie paši cilvēki, kas ir atbildīgi par minēto darbu. Kuras sadarbojas tā sasniegšanai, tām ir absolūtas pilnvaras lēmumu pieņemšanā un organizācijas kontrolē.
Pašpārvaldes uzņēmuma raksturojums ir:
Biznesa pašpārvaldei ir vairākas īpatnības, kas to atšķir no citām biznesa organizācijas sistēmām. Starp izcilākajām funkcijām ir:
- Spēja sadarboties starp darba ņēmējiem mērķu sasniegšanai.
- Konkurence ir būtiska, lai izlemtu, kādi soļi jāveic uzņēmējdarbībā.
- Potenciāls kontrolēt un organizēt uzņēmumu.
Bet, lai veiktu uzņēmējdarbības pašpārvaldi, ir jāpiemēro virkne metožu un stratēģiju, kas sagatavo cilvēkus tā, lai viņi varētu pieņemt lēmumus par saviem uzdevumiem, kas ļauj sasniegt izvirzītos mērķus. Īsāk sakot, tas ir par darbinieku pietiekamas autonomijas nodrošināšanu, lai viņi varētu veikt savu darbu, ņemot vērā uzņēmējdarbības mērķus.
"> Notiek ielāde…Studē biznesa vadību
Organizācijas un uzņēmumi ir izaugsmes un attīstības dzinējs jebkurā valstī. Savukārt administrācija ir efektīva cilvēku, materiālo un finanšu resursu pārvaldības disciplīna, lai sasniegtu šīs izaugsmes ilgtspēju.
Tie, kas veic administrācijas studijas, būs gatavi plānot, organizēt, vadīt un kontrolēt resursus, procesus un darbības, kas nepieciešami vēlamo mērķu sasniegšanai. Turklāt viņiem būs tiesības un iespējas vajadzības gadījumā noteikt uzņēmuma politiku.
Jebkurā organizācijā, ieskaitot jūsu uzņēmumu, vienmēr ir nepieciešams administrators. Visaptverošās apmācības dēļ administrators varēs veikt darbības dažādās organizatoriskajās jomās. Tādēļ viņu darba izpildes lauks būs ļoti plašs. Tāpat administrators var uzņemties saistības. Izveidot savu biznesu ir viena no iespējām, kurai Universitāte gatavojas.
